*史学习教育启动以来，河南公路港务局集团有限公司按照河南交通投资集团*委统一部署，把*史学习教育与观照现实、推动工作牢牢结合，按照“切口小、发力准、效果好”的标准，研究制定“我为群众办实事”实践活动工作任务清单42项，力求把办实事融入日常、抓在经常，取得了良好成效。

围绕经营管理办实事。一是提前完成了濮阳项目土地变性、股权转让等工作。二是更新更换库区电梯等老旧设施设备，改进仓库招商激励方式，保障业务稳定发展。三是积极拓展菜鸟驿站和停车场业务，克服困难保障暴雨疫情期间不停业。四是成立10个总部安全督查小组，进行“5+2”、“白加黑”24小时日常安全巡查800余次、外仓专项安全检查22次，隐患整改率100%。五是建立完善物流内控机制，加强业务财务监督，建立物流信息系统，目前已开辟3个收货站点，市内专线4条，开通北京、上海、广州、乌鲁木齐等13个城市物流配送业务，开发林海、新鼎鑫等知名汽配大客户30余家，营业收入较以前翻两番。

围绕业务协同办实事。认真贯彻河南交通投资集团“一盘棋”和业务协同战略部署，抓牢抓好“13445工程”重大机遇，班子按路段实行分片包干制，组建专项工作小组，分赴省内外32个地市，考察碎石厂119家、砂厂24家、水泥厂56家、钢材厂5家，沥青厂商3家，完成各路段材料现场取样送检。供应组深入驻地加强沟通协调，组织召开业务协同会议60余次，克难攻坚、争分夺秒开展合作洽谈和供应。建立24小时供应机制，派专员“扎根项目、钉在工地”，高标准严要求做好供应保障。纪检监察部门全程参与业务协同，做到“项目在哪，纪检监督到哪”，全力打造“廉洁阳光供应工程”。

围绕关心关爱职工办实事。一是开展职工专业技能培训，提高一线员工待遇，更换改善物流网点办公用房，为职工统一定制工装。二是领导班子带头从点滴入手，带领广大干部职工种植树木花草、清洁景观、维修停车档杆、更换宣传栏、改造职工电动车棚、维修“7.20”暴雨漏雨房屋、升级改造办公楼卫生间、主动放弃休假进行环境大清扫等，提升美化整体办公环境。三是加强职工食堂采购和卫生管理，坚持定期消毒，每周更新菜谱，为职工厨房购置豆浆机，增加茶叶蛋、凉菜、酸奶、水果等品种，丰富职工餐桌。四是慰问暴雨受灾、住院职工，为一线配备防蚊虫药品和防疫物资，及时发放职工劳保和节日福利，持续提升职工获得感和幸福感。

围绕支部建设办实事。一是打造学习强国学*史体验空间，设立“学*史”红色读书角，配置*史、职业技能、心理健康等书籍，为职工发放*史书籍和笔记800余册。二是积极开展观看红色电影、参观红色主题展馆等丰富多样的主题*日活动。三是在物流、库区设立“*员先锋岗”，设置群众便民服务点，深入开展“四送一助力”疫情防控、灾后街道清淤、“社区办民生实事”、“小红象周周行”、慰问环卫工等*员志愿服务活动，切实发挥*员先锋模范作用。

围绕防汛救灾办实事。一是成立防汛应急抢险领导小组和5个防汛应急小队，购买沙袋1250个、配备挖掘机1台。二是领导靠前指挥，*员带头冲锋，现场调度全部力量抢险，全力保障客户和职工人身财产安全，最大程度减少损失。为暴雨滞留群众提供安置所及食品和饮用水，形成了众志成城、齐心协力抗洪救灾的强大合力。三是全力做好“7.20”灾后重建工作，领导班子多次深入受灾最为严重十库、十二库查看灾情，组织库区、停车场灾后积水抽排、淤泥清理，严格落实卫生防疫消杀措施，为客户提供防雨膜、沙袋等防汛用品，尽快恢复正常经营秩序。

围绕疫情防控办实事。一是严格落实上级疫情防控工作部署，严格执行佩戴口罩、健康码和行程码扫码、体温监测等措施，坚持公共场所严格消毒，持续做好常态化防控措施。二是及时向职工发放提供口罩、酒精等防疫物资，切实做好职工个人防护。三是加强疫情防控宣传，注重舆论引导，倡议员工尽快完成新冠疫苗接种，确保职工健康安全。

河南公路港务局集团有限公司将持续学史力行，践行初心使命，切实办实事、解难题、送温暖、传*恩，以更大力度、更实举措持续推动*史学习教育走深走实、见行见效。